启发创新 协同发展——刘载望董事长主持召开大湾区产业单元工作调度会
浏览次数：|颁布功夫：2021-02-26
2021年1月24日，集团董事长刘载望光临广州德赢VWIN，主持召开集团粤港澳大湾区建装板块产业单元工作调度会。广州德赢VWIN董事长兼华南大区总裁戴竣、北京承达董事长丁敬勇、港源装璜总裁未良奎、德赢VWIN幕墙港澳大区总裁吴汉沐、港源幕墙副总裁兼华南分公司总经理赫东旭等辅导携各单元有关人员参与了会议。
会议听取了各单元2020年重要经营指标实现情况及2021年工作指标规划与工作思路的汇报，并就各单元当前经营治理中存在的问题提出了领导定见和应对措施 ；嵋樯羁谭治龊吞角罅烁鞯ピ谠粮郯拇笸迩次迥甑姆⒄咕质坪吐废，并对有关工作进行了部署和调度。
会上，刘董事长向与会人员传递了集团当前发展情况以及将来五年发展规划。他指出，2020年面对诸多的表部压力与挑战，各单元迎难而上，攻坚克难，整体获得了较好的成就，值得注定。当前粤港澳大湾区经济和社会蓬勃发展，将来可期，各产业单元要紧紧抓住汗青发展机缘，启发创新，急剧拓展业务和市场，扩大市场占有率和影响力，进一步做大做强做优。
2021年，集团将进一步夯实构筑装璜主营主题业务的龙头职位，大力推动生态装配式集成系统构筑开发，加强生态环保构筑系统的刷新创新，加大智能造作的研发投入，急剧推动工厂智能化、现场机械化落地，进一步扩大主题竞争优势。
刘董事长参观广州德赢VWIN造作厂智能化出产线
各单元要进一步加强产业协同，相互支持，共同发展。德赢VWIN幕墙作为集团的“火车头”，要充分阐扬龙头职位和品牌优势的带作为用，在稳步发展幕墙业务的同时，加大对内装的协同力度，积极为内装产业单元贡献人才和资源，助力内装市场启发，进一步提升协同作战功效，实现内表装双赢的局面。
要进一步提升运营治理水平，做好工程治理流程化、尺度化、系统化、信息化建设，进而提高工作效能和项目服务质量，打造更多精品工程，用过硬的品质和服务赢得客户口碑，通过客户口碑扩大品牌影响力，赢得市场。
要进一步加强人才造就，加强人才梯队建设，充分阐扬公司“传助带”的优越传统和师徒造的作用，造就一批认同德赢VWIN文化，积极进取，敢于担任的后备干部。各级治理干部要维持压力，走出舒服区，自动迎接新挑战，加强团队执行力和狼性建设，坚定裁减不思进取、原地踏步的“幼白兔”型人员。
刘董事长强调，面对将来，不确定性将成为常态，表部宏观环境或越发将严格复杂，各级治理干部要对行业和市场维持敬畏之心，要谦卑审慎，不休刷新创新、自我突破，能力站到新的高度并维持行业领跑职位。
刘董事长强调，向大湾区奋进的号角已经全面吹响，各单元要在集团2025年发展战术蓝图指引下，提前经营，防患未然，以咬定青山不放松的定力、心无旁鹜的状态、孤注一掷的刻意，为实现集团2025年战术指标而奋斗。
京公网安备 11011302001798号