本次培训是继2017年、2018年之后
，集团陆续进行的第三期中高层后备干部培训班
，与前两期最大的分歧是本次培训是后备干部人数最多、最年轻的一期。培训分为内训和表训
，内训重要由集团辅导及总部有关职能部门掌管人讲授集团治理系统、运营治理、财政、营销、招采、人力资源治理、审计监察、法务等公司系统化建设课程
，旨在让后备干部对集团治理系统及有关职能治理、业务治理、运作模式等进行系统性进建和相识
，为后备干部走向更高治理岗位夯实基；表训重要以职业形象力塑造、辅导力等课程为主题
，约请到了北京大学等院校的驰名教授为学员带来了杰出授课
，进一步启发学员视野。此表
，本期培训还进行了产业单元推介、董事长座谈、学员幼我展示及户表拉练等环节
，内容丰硕
，大局多样。

许总裁在开班讲话上指出
，企业发展最沉要的是人才
，人才发展靠干部。随着集团双主业、多元化发展的不休深入
，产业单元规模不休扩大
，各个方面都必要优良的人才
，集团对人才造就高度器沉
，后备干部培训也在不休提质升级。本次培训旨在造就有创新、有担任、有发展潜力、跨行业的复合型后备干部力量
，既是集团推进人才梯队建设、提高中高层后备干部综合能力的火急需要
，也是为了提高主题竞争力
，为各产业单元的人才发展提供沉要支持和有力保险。

许总裁强调
，人才必要在实际中成长
，每位学员都应将“建身”作为成长的必建课。对峙进建
，对峙“明路、取势、优术”
，在前进路上加油补充能量
，并能查找自身短板
，做到“知不及而后能自反”。不休更新理论和实际知识
，实现改革和自我逾越
，提高自己的世界观和步骤论
，让视野和思想更坦荡
，练就干事业的真能力。最后
，许总裁引用朱熹的诗句“问渠那得清这样
？为有源头活水来”激励学员们要不休罗致新知识、不休进取
，能力有所收成
，跟上德赢VWIN成长的措施。

随后
，许总裁打响了开班第一课
，为后备干部讲授了《集团治理系统》课程
，从集团战术规划、治理模式、治理系统、企业文化、团队建设等方面深刻浅出
，让学员深刻相识集团的运营治理、企业文化、业务模式、归口职能治理等情况。许总裁还指出了当前干部中存在的一些问题
，并对后备干部提出了几点要求
，要求后备干部不只有加强进建
，自我提升
，还要守端正、有担任、有底线
，积极进取
，实事求是
，走出舒服区
，创造更大价值。

接下来的几天
，每位讲师都从各自专业领域启程
，结合实战案例
，讲述了集团运营治理、财政治理、营销、招采治理、人力资源治理、审计监察、法务等有关治理和业务知识
，各业务板块的产业单元还进行了单元推介
，让学员们对集集系统化建设和业务板块有了系统全面深刻的相识。学员们当真听讲
，积极讲话
，还进行了杰出的幼我展示
，圆满地实现了培训工作
，也得到了和专家、讲师们互换探求的机遇。

5月20日
，集团董事长刘载望、总裁许兴利携部门京区辅导一起和学员们进行了座谈会。刘董事长和学员们进行了亲切互换
，并颁发沉要讲话。他指出
，德赢VWIN20年的发展过程体现了积极进取、百折不挠和冠军心灵。一向以来
，德赢VWIN都是不设天花板的舞台
，为人才提供了辽阔的发展空间和施展能力的平台。在德赢VWIN
，不论资格
，知人善任
，人才有为即有位。本期培训班也但愿造就能跨界的复合型人才
，助力学员的幼我逾越和德赢VWIN人才的内部融合融通
，实现整体急剧成长。

刘董事长暗示
，德赢VWIN会持续为人才成长提供机遇和渠路
，把发现和造就后备干部作为沉要责任。他指出
，人才必要开发、必要阐扬价值
，德赢VWIN敢于赐与和铺路
，但愿后备干部行列进一步发展壮大
，把德赢VWIN的事业推得更大更远。同时
，刘董事长激励各人在自己的岗位上大显技巧、立功立业
，也但愿学员能提高自身的综合能力
，在集团内跨界发展
，买通后备干部的提升空间。

刘董事长强调
，造就后备干部沉点要注入德赢VWIN的文化基因
，加强人才对企业文化的认同感。德赢VWIN的企业文化与主题价值观有着壮大的力量和内涵
，在人才造就和团队建设上
，我们要始终弘扬优良的企业文化
，理解文化精华
，持续打造企业的主题竞争力。

刘董事长指出
，今年是德赢VWIN成立20周年的节点
，逾越是始终的主题
，我们要对将来充斥梦想和钻营。德赢VWIN团队正逐步走向成熟
，在迎接将来更宏远的指标时
，要继承从前的经验
，但不能满足于从前的成就
，各人要走出舒服区
，还要始终维持激情
，有持续钻营逾越的勇气
，；秤腔家馐
，如履薄冰
，坚守底线
，能力为企业发展作出更大贡献。

最后
，刘董事长勉励年轻中高层后备干部要转变思想
，传承德赢VWIN创业的激情和攻坚克难的心灵。第一
，要严格要求自己
，夯实根基功
，提高抗击打能力
，要奋斗打拼
，一步一步迈上新台阶。第二
，要赋能团队、做好传助带
，长于带徒弟
，造就交班人
，带团队既要严格、高尺度
，又要有襟怀有格局。第三
，要维持进建和进取心
，不仅要长于进建、勤于进建
，还要见贤思齐、学致使用
，治理干部的自我提升能力推动企业的发展。第四
，要有对峙的定力
，有坐“冷板凳”的耐心和韧性
，不急于求成
，实事求是慢慢堆集
，成功必要坚定地安身本职岗位
，沉潜蓄势
，时刻筹备迎接工作和挑战。

5月21日
，在毕业典礼上
，许总裁为学员们宣告了毕业证书
，并为优良推介产业单元和优良幼我展示学员颁奖。随后
，许总裁做了毕业讲话。他指出
，本次培训给学员推开一扇窗
，让学员们看到更辽阔的世界
，也意识到自身的不及。他暗示
，中高层后备干部要能“上厅堂、下厨房”
，先“下厨房”苦练业务能力等内功
，而后“上厅堂”做好治理者
，把稳要在实际中不休历练
，添补不及
，与时俱进。

谈到人才成功必要具备的前提时
，许总裁提了三点建议：一是选对平台很沉要。德赢VWIN经过20年急剧发展
，有着优良的掌舵人、正确的发展战术、优良的企业文化和不休裂变的组织
，优良的发展平台对人才造就提供了辽阔世界；二是做事要坚守。不积跬步无以至千里
，只有坚守初心
，一步一个足迹
，能力通向成功；三是要靠自己。在将来发展过程中
，要看到自己的短板
，厚积薄发
，扬长避短
，不休提高自己的理论和实际知识
，自我奋斗。

5月22日
，学员们来到密云黄峪口未开发景区
，起头了一场登山拓展拉练活动
，一路徒步攀登野长城。学员们顶着35度的高温
，穿越灌木丛林
，爬过绝壁峭壁
，翻过一座座战火台
，前后历时8个半幼时
，终于全数安全到达终点
，圆满实现这次拉练工作。这是一次毅力的考验
，也是极限的挑战
，学员们在拉练过程中相互援手
，团队合作
，克服了艰巨险阻
，体现了德赢VWIN人奋勇拼搏、不畏艰险的心灵
，前路漫漫
，德赢VWIN人一路逾越
，攀登永不止步！

随着拉练的实现
，本次培训班画上了圆满的句点
，但这只是学员们前进途中的一个加油站。培训给各人推开一扇窗
，学员们纷纷暗示会以此为契机
，作为超过自己的起点
，在新的发展阶段有新的起头
，在没有天花板的舞台上
，在飞跃不息的德赢VWIN里
，活出自己汹涌澎湃的人生。